Der Sonntagabend, an dem der Report schon fertig war

Das Ritual

Der Ablauf war immer derselbe. Fünf, sechs Systeme öffnen. Zahlen herauskopieren. In die Vorlage übertragen. Vergleichen mit letzter Woche. Kurz stutzen, wenn etwas nicht plausibel aussah, dem nachgehen, weitermachen.

Anderthalb bis zwei Stunden, in guten Wochen. Ich habe das nie als Problem empfunden, es war einfach Teil des Jobs. Führungskräfte kennen ihre Zahlen, und ich kannte meine, weil ich sie jeden Sonntag selbst zusammengetragen habe. So habe ich mir das jedenfalls erzählt.

Der erste fertige Sonntag

Dann habe ich einen Agenten gebaut, der genau dieses Ritual übernimmt. Er liest die Exporte aus dem Report-Ordner, holt die restlichen Zahlen aus den Dashboards, vergleicht, markiert Auffälligkeiten und legt das Summary in Slack ab. Geplant für Sonntagnacht.

Am ersten Sonntag habe ich trotzdem den Laptop aufgeklappt, aus Gewohnheit, und ehrlich gesagt aus Misstrauen. Und da war er. Der Report. Fertig. Mit einem Wochenvergleich, zwei markierten Auffälligkeiten und einem Vorschlag, worüber wir montags sprechen sollten.

Ich habe ihn gelesen, an einer Stelle widersprochen, eine Einordnung ergänzt. Zwanzig Minuten statt zwei Stunden. Und das Merkwürdige: Ich kannte die Zahlen danach besser als sonst, weil ich meine ganze Aufmerksamkeit auf das Prüfen verwenden konnte statt auf das Kopieren.

Was sich wirklich geändert hat

Mir ist an diesem Abend etwas Unbequemes klar geworden: Der Stolz, den ich all die Jahre auf mein Sonntagsritual hatte, galt der falschen Sache. Ich war nicht nah an den Zahlen, weil ich sie kopiert habe. Ich war nah an den Zahlen, wenn ich über sie nachgedacht habe, und genau dafür blieb oft am wenigsten Zeit.

Der Agent hat mir nicht die Arbeit weggenommen. Er hat mir den Teil weggenommen, der nie Arbeit hätte sein dürfen. Der Sonntagabend gehört wieder dem Wohnzimmer. Das Urteil über die Woche gehört immer noch mir.